.png)
史上最高の、最もインパクトがあり、最も時代を超越したブランドマーケティング広告をいくつか見てみましょう。それらの共通点を見抜くことができるかどうか見てみましょう。
優れた広告とはどのようなものでしょうか？これは、ラジオの黎明期からテレビの黄金時代、そして今日の時代に至るまで、マーケティング担当者が1世紀以上にわたって自問してきた質問です。 ビデオマーケティングのデジタル時代。知りたいなら、当然のことながら、史上最高の広告の例を探す必要があります。
しかし、これまでと変わらないのは、「優れた広告とはどのようなものか」という問題だけではありません。その答えもそうです。史上最高の広告の多くには、トーン、スタイル、予算、商品が大きく異なっていても、重要な共通点があります。
私たちが何について話しているのか知りたいですか？じゃあ、いつお見せできるか教えて？まず、最も優れた、最もインパクトのある、最も時代を超越したテレビ広告と動画広告をいくつかご紹介します。それらの共通点を見抜くことができるかどうか見てみましょう。
Just Do Itは1988年に発表され、これまでで最も成功し、時代を超越したスローガンの1つです。キャンペーンの30周年を記念して、ナイキは最善を尽くしました。単にモチベーションを高めるだけでなく、野心的な広告を出しました。
同社は素晴らしいアスリートを表彰してきた歴史があり、この広告も例外ではありません。ナイキは、コリン・キャパニック、セリーナ・ウィリアムズ、レブロン・ジェームズなど、世界で最も有名なスポーツスターたちと協力してメッセージを伝えました。
カエペニックがナレーションを務める「ドリームクレイジー」と題されたこのコマーシャルは、ナイキが長年にわたって完璧に磨き上げてきたフォーミュラを使用しています。どんなに失敗しても自分を信じ、本当に特別な存在になるためにさらに努力することの重要性を強調しています。人と違うことを心配しないでください。そのために努力しなさい。
ドリームクレイジーは、ダイバーシティ、インクルージョン、社会正義を広告で宣伝している企業の好例でもあります。ナイキがキャンペーンで立ち上がる（より正確には、ひざまずく）ことを恐れていないことを示しています。*シェフのキス*
あるヴィンテージの読者にとって、このバイラル広告は紹介する必要はありません。5人の男性、4台の携帯電話、数本のBudのボトル、そしてたくさんの「わぁ、おい！」バドワイザーの広告はシンプルで面白く、1999年に最初に掲載されたとき、史上最も記憶に残るブランドキャッチフレーズの1つが生まれました。
フレンズ、ザ・シンプソンズ、ザ・オフィスなどのテレビシリーズから、次のような映画まで、あらゆるもので参照されています 怖い映画 そして セントラル・インテリジェンス。「ワスアップ！」という曲2001年に音楽デュオのShaftからもリリースされました。
では、なぜそれがこれほど有名なポップカルチャー現象になったのでしょうか。そもそも、実際にはそうではありませんでした。 感じる 広告みたいな優れた制作価値を示す証拠も、心を揺さぶる感傷的な楽譜も、売り込みもありません。
しかし、それは非常に共感できます。数人の友達、家でくつろいだり、そよ風を撃ったり、スポーツを観戦したり。おもしろい。一人ひとりの個性が光り、仲間意識が感じられる。多くの人が憧れる、控えめで、のんびりとした友情のようなものだ。そして、あなたは何を知っていますか？みんなバッドを飲んでるんだあれは素晴らしい
ロケット・ホームズとロケット・モーゲージのドリーム・ハウスの広告は、ノスタルジア・マーケティングの典型的な例で、ひねりを加えたものです。最初は、1990年代のクラシックなバービードールハウスの広告のように思えます。すべて明るい色、キャッチーなジングル、そして熱狂的なナレーターばかりです。
でもこれは何？彼女の「ドリームハウス」を買いたがっているのはバービーだけではない。ベター・オファー・ベティ、キャッシュ・オファー・カール、ハウス・フリッパー・スキッパーもそうです。そして、ここで観客はジョークを口にするようになります。結局のところ、これはバービーの広告ではありません。クラシックテーマの風変わりなリフです（ヒーマンとスケルトルの笑えるカメオ出演あり）。
なぜ思い出の小道を旅するの？さて、ノスタルジアは 強力な広告戦略。これは、ストレンジャー・シングスのようなテレビシリーズで顕著な効果を発揮しています。1980年代のポップカルチャーは番組の基本的な部分を占めており、ほとんど独自のキャラクターになっています。
そして、アナ・ケンドリックの広告に、風変わりなコメディー要素がないことを想像できますか？彼女の追加はコミックの安らぎをもたらすだけでなく、彼女の関連性は、過去に深く根ざしたもの（バービーと住宅購入プロセスの両方）を取り入れ、現代の生活様式に新たなひねりを与えています。そんな感情に共感したくないブランドはある？
ビンテージ広告はいかがですか？プロクター・アンド・ギャンブルのチャーミントイレットペーパーは、1928年から使われています。しかし、1964年になってようやく、架空のスーパーマーケットのマネージャー、ウィップル氏が広告に登場するようになりました。ウィップル氏は、「魅力を搾り取る」ことを余儀なくされた顧客を叱ります。
広告に詳しい人なら誰でも、ウィップル氏が偽善者であり、誰も見ていないと思ってチャーミンのソフトで贅沢なTPにひそかに握りしめていたことを知っているでしょう。
Mr. Whippleの広告で興味深いのは、誰もがファンではないということです。実際、かなり多くの人が迷惑だと感じています。コピーライティングの第一人者、ルーク・サリバンは、子供の頃の広告に対する嫌悪感から、「ヘイ・ウィップル、スクイーズ・ディス：優れた広告を書くためのクラシック・ガイド」という本まで書きました。
迷惑ですか？それは主観的だ。しかし、「イライラする」広告が視聴者に永続的な印象を残したのはこれが初めてではありません（英国の広告も参照）。 悪名高いクレイジー・フロッグの広告 2000年代半ばの）。映画製作者はまた、映画の歴史を通じて感情的な反応を引き出すために敵対者を用いてきた。 エージェント・スミスの マトリックス に 2001: スペースオデッセイのホール。
ウィップル氏に対するやや否定的な反応は、ほぼ間違いなく計画されていませんでしたが、マーケティングの針を動かしたに違いありません。このマスコットが21年間スクリーンに映し出されたことは、それを証明しています。
実を言うと、広告が魅力的であろうと迷惑であろうと、Charminを魅力的に見せながら、何かを感じさせてくれました。キャラクターが何かを感じさせてくれました。それがどのように機能するかは面白いです。
英国の読者は、「ジョン・ルイスのクリスマス広告」を参考にしたときの意味がわかるでしょう。ホリデーシーズンになると、デパートは英国人の心（そしておそらく財布）の心をつかむために、今年最大の広告を出します。
ブランドはなんとか似たようなことをしました サンタマスコットを発明したコカコーラ、観客の間ではクリスマスの代名詞となっています。「マン・オン・ザ・ムーン」の広告は、おそらくすべてのお祝い広告の中で最も有名です。
また、他のほとんどの広告とは異なり、ポジティブな感情だけを感じさせることはありません。孤独感、孤立、老後のネガティブな側面はすべて、視聴者に鋭く共感的に感じられます。しかし、そこには子供の頃の不思議が訪れ、たとえ遠く離れていても、人とのつながりのシンプルでありながらかけがえのないスリルを思い出させてくれます。
2016年に公開されたこの広告は、今ではさらに心温まるものになるかもしれません。パンデミックが終わると、さらに心温まるものになるかもしれません。
優れた広告にはさまざまな形やサイズがあることはすでに明らかになっているはずです。面白いものだったり、心が痛むものだったり、イライラしたりすることもあります。有名人やマスコットがいる人もいれば、持っていない人もいます。彼らは一発屋だったり、その一部だったりします ブランドのマーケティングキャンペーン 何十年もの間。
しかし、最高の広告が共有していることの1つは、感情的なレベルであなたとつながることです。笑わせたり、泣かせたり、不思議な感覚を感じさせたりすることができます。確かに、目を丸めたり、ルーク・サリバンのような本を書かせたりすることさえあるかもしれません。魔法は聴衆に感じさせることにあります。 何か。
そして、その感情的なつながりは、製品やソリューションによって築かれるものではありません。あなたが共感するのは、スニーカーやトイレットペーパーではありません。消費者の共感を呼ぶのは、ブランドの人々、キャラクター、個性が体現する価値観です。
原則と平等、友情と友情、楽しさとユーモア、生意気さや子供時代の歓喜といった価値観。こうした感情を根付かせるのは、人と個性です。
セス・ゴーディンが言うように: 「マーケティングはもはやあなたが作るものではなく、あなたが伝えるストーリーに関するものです。」 そして、魅力、共感、楽しさ、その他さまざまな感情を伝えることができる主人公がいないストーリーはどれですか？
これらの広告はすべて、すべて最高の広告ですが、すべての活動の中心にパーソナリティがあります。では、他のマーケティング活動でも同じように努力しないのはなぜでしょうか？
今年は、年間の広告費の観点から見ると、テレビがデジタルビデオに王冠を引き継ぐ可能性があるようです。ブランドは2021年に656億ドルをテレビ広告に費やしましたが、デジタル動画の支出は今年670億ドルに増加する見込みです。
しかし、多くの点で、プラットフォームは重要ではありません。私たちはそれを確信しています 共感マーケティング何十年もテレビ広告や動画広告に携わってきた彼は、今後もブランドマーケターにとって欠かせない存在であり続けるでしょう。そして、マーケティングファネルの最上位段階をはるかに超えて、感情主導型の体験を生み出すことができます。
デジタルヒューマンはブランドの声を体現できる、価値観とメッセージング、人々との会話に活用できる感情的なつながりを構築します。認知度からアフターセールスまで、コンシューマージャーニーのあらゆる段階で、大規模に活用できます。
アルバート・アインシュタインのデジタル・ヒューマン・ツインを使ったことは、ここUneeQのファネル全体に影響を及ぼしました。ウェブサイトのエンゲージメントが向上する一方で、買収コストは下がりました。ウェブトラフィックは 350% 増加しましたが、デモの予約数は 270% 増加しました。
パーソナリティの力を活用し、バイヤージャーニーのさまざまな段階にパーソナリティを配置することが成功につながります。広告が得意としていた感情的なエンゲージメントを再現しながら、オーディエンスの画面をはるかに超えたインパクトを与えることができます。
それで、あなたはどう思いますか？好きな広告は個性の力をどのように活用していますか？それとも、ブランドエンゲージメントを高めるためにパーソナリティを使わない広告を思い浮かべることができますか？
